Xu hướng này thể hiện rõ tại ĐHCĐ năm 2014, khi hàng loạt ngân hàng xin ý kiến cổ đông mua lại công ty tài chính làm công ty con. Mới đây, Hội đồng quản trị Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội (SHB) đã xin ý kiến cổ đông thông qua việc sáp nhập công ty tài chính nhằm tổ chức lại bộ phận thành công ty con của ngân hàng. .
Tương tự, tại đại hội đồng cổ đông mới đây, ông Đào Trọng Khánh, Phó Chủ tịch HĐQT Maritime Bank, cũng tiết lộ khả năng thành lập công ty tài chính chuyên biệt để phát triển tín dụng tiêu dùng. — Trước đó, vào tháng 10/2013, Thống đốc Ngân hàng Quốc dân đã chấp thuận cho Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (SGVF) mua lại Tổng Công ty Tài chính Công nghiệp Việt Nam (SGVF) và đổi tên thành Công ty Tài chính HDBank với vốn đăng ký 55 tỷ đồng. HDBank sở hữu 100% cổ phần, hay thị trường kết hợp của Công ty Cổ phần Tài chính PVFC và Ngân hàng Phương Tây … đang hình thành xu hướng do các ngân hàng đều có công ty tài chính riêng. Về lý do mua công ty tài chính, Chủ tịch Du Guanggeng cho rằng đây là cơ hội để SHB phát triển dịch vụ ngân hàng tiêu dùng, đó là dịch vụ thời trang. Hướng phát triển mạnh trong giai đoạn hiện nay đã mang lại nhiều nguồn thu nhập giá trị gia tăng. Ngoài ra, SHB đặt mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ đa năng vào năm 2015 và tập đoàn tài chính vào năm 2020. Vì vậy, ngay từ bây giờ SHB phải chuẩn bị đội ngũ đầu tư và tài chính chuyên nghiệp. — Phó tổng giám đốc HDBank Lê Thành Trung chia sẻ, việc mua lại công ty tài chính sẽ thâm nhập vào lĩnh vực tín dụng tiêu dùng được đánh giá là có lợi nhuận phát triển lớn tại Việt Nam. Về khả năng cạnh tranh của họ. Sẽ không công bằng. Bởi theo quy định, công ty tài chính chỉ được phép thực hiện một số hoạt động kinh doanh cho vay và đầu tư nhất định chứ không phải tất cả các doanh nghiệp như ngân hàng thương mại. Điều này hạn chế nghiêm trọng khả năng huy động vốn của các tổ chức này.
Do đó, giám đốc điều hành một công ty tài chính tại TP.HCM cho biết, không giống như ngân hàng, họ không được phép tăng lãi suất. Trong 6-8% dân số, nguồn vốn được sử dụng chủ yếu là vay từ các ngân hàng trong nước và thế giới. Trong đó, chi phí huy động vốn đầu tư ước tính khoảng 20% / năm. Ngoài ra, kênh sinh lời thứ hai của hệ thống tài chính gặp nhiều trở ngại, đó là tỷ lệ đầu tư hạn chế.
“Bây giờ ngân hàng đang mua một công ty tài chính, các cơ quan hữu quan có thể dùng tiền để cấu ngân hàng huy động vốn huy động lãi suất thấp, rồi nhờ anh ta:” Cho một công ty con tài trợ vay với giá thấp hơn, rồi Các công ty con cho khách hàng vay với giá cao và hưởng lợi từ chênh lệch rất lớn. “— Trước những lo ngại trên, một giám đốc ngân hàng sở hữu một công ty tài chính cho rằng khó có thể mập mờ, bởi theo ông, Ngân hàng Quốc gia hiện đang theo dõi sát sao vấn đề này, hy vọng sẽ ủy thác vốn cho ngân hàng mẹ của công ty con tài trợ. Nó cũng phải tuân thủ các quy định hiện hành, và ngược lại, lãi suất không có ưu đãi – nhìn chung, mọi hoạt động thu nhập, chi phí … của các công ty tài chính liên kết với ngân hàng đều được đăng ký độc lập, không có sự khác biệt so với các công ty tài chính bên ngoài. Nói.-Ông cho biết, điểm khác ở đây là khi công ty tài chính là công ty con của ngân hàng thì sẽ được sự hỗ trợ về quản lý chuyên môn và kỹ thuật của ngân hàng, ngược lại, khi mua công ty tài chính, ngân hàng được Tiếp cận với tất cả các khách hàng tiềm năng của mình để phát triển hoạt động kinh doanh bán lẻ của ngân hàng … Tiến sĩ Lê Đạt Chí, người đứng đầu Bộ Tài chính Thành phố Hồ Chí Minh, nói rằng lợi nhuận lớn của ngân hàng trong quá khứ chủ yếu là do huy động vốn vay, nhưng tăng trưởng cho vay hiện tại Do tín dụng bị đình trệ, việc sử dụng thương mại bị phong tỏa nên nhiều ngân hàng đã chuyển sang hướng đến khách hàng cá nhân.
“Do lãi suất cho vay cao hơn, các công ty tài chính có nhiều lợi thế hơn trong việc phát triển quản lý tài chính cá nhân. Do đó, việc các ngân hàng mua lại các công ty tài chính có thể coi là một triển vọng cơ hội. Vì ngoài chức năng cho vay, công ty tài chính còn được phép thực hiện các hoạt động khác, như cho vay. “Đầu tư vốn, mua cổ phần của công ty và các tổ chức tín dụng khác, đầu tư vào các dự án theo hợp đồng.Thậm chí, ông Đông còn làm đại lý phát hành trái phiếu, cổ phiếu, chứng khoán cho các công ty.
Ông Chi cũng cho rằng việc các ngân hàng tham ô lĩnh vực tài chính có thể giúp thúc đẩy tiêu dùng cho vay và kích thích nền kinh tế. Nếu một mặt, lãi suất huy động của người dân rất thấp, mặt khác người dân sẽ khó thu được lợi nhuận cao, mặt khác cũng khó tránh khỏi việc cho vay nặng lãi, vượt xa lãi suất cho vay thông thường. Ly dị với thực tế. Vì vậy, cần có những chính sách quản lý chặt chẽ hơn để hạn chế vấn đề này. Nhân đây, ông Chí cũng cảnh báo về khoản nợ khó đòi của ngân hàng khi mua lại công ty của công ty. Bởi lãi suất của những khoản vay như vậy tuy cao nhưng đổi lại họ sẽ gặp rủi ro khá lớn. Tỷ lệ công ty cho thuê và công ty cho thuê cao nhất là 21,96% và 37,53%.
Để hạn chế sự “chèo kéo” của các công ty tài chính không kinh doanh, ông Đỗ Quang Hiển cho biết sẽ chọn công ty tài chính mạnh, không có nợ xấu để sáp nhập nhằm đảm bảo quyền lợi cho cổ đông.
Theo kế hoạch của Ngân hàng Hạ viện, tổ chức này sẽ tổ chức lại tất cả các công ty tài chính ở các quốc gia khác trong năm nay để tạo ra một “nhà nước” lành mạnh hơn.