Hoạt động giao dịch mới nhất của thương hiệu Habubank. Ảnh: Công Tâm
HĐQT mới vẫn giữ nguyên các thành viên cũ của SHB, nếu Habbank có nguyện vọng tham gia thì sẽ tiến hành bỏ phiếu bầu mới.
Ngày 7/8, “Sau bảy tháng triển khai và phát triển dự án, cả nước đã ký quyết định sáp nhập Habubank vào Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội.
Chủ tịch SHB Đỗ Quang Hiển cho biết: Việc sáp nhập nằm trong chiến lược của SHB Được thiết kế để rút ngắn thời gian bàn giao và giảm thiểu chi phí trong lộ trình phát triển, để SHB phát triển được thì ban lãnh đạo và các chuyên gia tính toán của SHB phải mất 5 năm, cộng với chi phí đầu tư rất lớn, đồng thời với việc Habubank phải đóng cửa Chi phí chỉ trong 7 tháng là hợp lý.
Về việc thay đổi ban lãnh đạo cấp trung và cấp cao của ngân hàng mới và thành viên HĐQT, bầu HIỀN nói rõ: Khi Habubank sáp nhập SHB, giá trị HĐQT của SHB không đổi, nếu thành viên HĐQT Habubank Nếu bạn muốn tham gia vào hội đồng quản trị thì bạn sẽ tham khảo ý kiến cổ đông và được bầu. Do đó, hội đồng quản trị của Ngân hàng Thương mại Thượng Hải vẫn bao gồm 7 thành viên cũ – không có chủ tịch của Ngân hàng Habu hoặc giám đốc điều hành của ngân hàng.
Theo nguyên tắc của Ngân hàng Quốc gia Kể từ khi được chấp nhận, Ngân hàng Thương mại Thượng Hải đã cử người tham gia đội ngũ quản lý để giải quyết các vấn đề về thanh khoản và thanh lý nợ của Habubank. Xong. “Tôi xác nhận rằng vào ngày 31 tháng 12, 65% dư nợ của Habbank sẽ được xử lý. “65% dư nợ này là khoản vay từ 50 công ty lớn, bao gồm vận tải biển (Vinashin), công nghiệp giấy, nông nghiệp và thủy sản (Bianfishco),” Mr. vi-Tỷ lệ nợ xấu của Ngân hàng Habu trước khi sáp nhập là 23,66% (tương đương 3.729 tỷ đồng). Giám đốc điều hành Ngân hàng HSBC, ông Nguyễn Văn Lok cho biết, sau khi sáp nhập Ngân hàng Habuban và Ngân hàng HSBC, tỷ lệ nợ xấu đã giảm xuống dưới 10% xuống còn 8,69%. Bầu Hiển cũng đảm bảo với giới truyền thông là giữ nợ vỡ nợ của Habubank dưới 10%.
Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội được thành lập năm 1993 và Ngân hàng Nhà Hà Nội ra đời năm 1989. Sau khi sáp nhập với Habubank, tổng tài sản của SHB sẽ đạt gần 120 nghìn tỷ đồng (tương đương với quy mô của Ngân hàng G14). Tổng vốn cho thuê gần 9 nghìn tỷ đồng. Sau khi sáp nhập, tổng số nhân viên của SHB sẽ đạt gần 5.000 người, tương đương với tổng số nhân sự của hai ngân hàng cũ. Ban lãnh đạo SHB chắc chắn sẽ đảm bảo mọi quyền lợi cho các nhân viên cũ của Habubank.
Hiện tại, Habubank có tổng số 90 điểm giao dịch, chi nhánh và quỹ tiết kiệm. SHB cho biết, đến ngày 28/8 sẽ hoàn thành việc đổi tên Habubank thành SHB và không còn thấy thương hiệu Habubank hiện có. Sau sáp nhập, tỷ lệ an toàn vốn của Ngân hàng SHB mới là 11,39%, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, RCA của Habubank trước đó chỉ vượt 4%. Khi trả lời câu hỏi của phóng viên về việc tỷ lệ an toàn vốn sau sáp nhập cao hơn nhiều so với Habu Bank trước đây, ông Nguyễn Văn Lok khẳng định tỷ lệ an toàn vốn đã được tính đúng theo quy định của Ngân hàng Quốc dân. Ngân hàng SHB mới đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng từ 13% đến 15%, toàn bộ hệ thống thẻ ATM cũ của hai ngân hàng sẽ được giữ nguyên, khách hàng vẫn có thể làm quen. -Tại buổi họp báo công bố sáp nhập, Phó Chủ tịch Ngân hàng Quốc gia Tu Mingtu đánh giá rất cao tinh thần hợp tác và trách nhiệm trong quá trình đánh giá và xác định năng lực của hai ngân hàng. Các quỹ sẽ được hợp nhất. Đại diện Ngân hàng Quốc dân cho biết, vai trò của các nhà điều hành trong việc sáp nhập đã tỏ ra rất “tập trung”. Bà Tú cho biết: “Sau khi hợp nhất hai ngân hàng, Bank Negara sẵn sàng hỗ trợ về việc có khó khăn về thanh khoản và nguồn vốn trong quá trình hoạt động hay không.” Thanh Thanh Lan