Trong hoạt động kinh doanh ngân hàng, nợ khó đòi là khoản nợ không trả được, được chia thành 5 loại cơ bản: Nợ quá hạn dưới 10 ngày; quá hạn từ 10 đến 90 ngày; 90-120 ngày; 120-360 ngày, trên một năm. Theo một nhân viên phòng thu hồi nợ của một ngân hàng cổ phần ở đường Tân Hưng Đạo, quận 1, TP.HCM, việc xác định số nợ khó đòi còn tùy thuộc vào tài sản thế chấp hay các trường hợp khác. Khách hàng mang đi thế chấp. Ngân hàng cũng quy định các tiêu chuẩn khác. Ông cho biết: “Trong bối cảnh khó khăn như hiện nay, vấn đề kinh doanh là rất phổ biến.” – Ngân hàng chuyển áp lực xử lý nợ xấu doanh nghiệp. Ảnh: Hoàng Hà
Vị cán bộ này thú nhận trường hợp bị quỵt nợ sẽ cực hình. Đối với 1-2 nhóm khách nợ, ngân hàng chỉ gửi văn bản nhắc nhở hoặc yêu cầu nhân viên gọi điện đến thanh toán. Anh thở dài: “Ngân hàng có nhiều loại cho vay, trong đó khó thu nhất là cho vay tín chấp, vì không có tài sản thế chấp thì coi như không có tóc trên đầu”. Hợp đồng cho vay (nợ khó đòi nhóm 4) nên giờ tôi bị sa thải với tư cách là nhân viên đòi nợ. Anh nói: “Ngày nào tôi cũng phải đi công tác của họ chờ, thấy tiền về, hàng hóa lập tức bị tịch thu.” Không phải con nợ nào cũng có mặt tại cơ quan. Trưởng phòng thu hồi nợ của một ngân hàng cổ phần nhỏ cho biết, do trưởng phòng tín dụng tránh đến chi nhánh nên buộc phải về nhà “ăn nhiều. Đến khi trắng tay. Trả nợ khách hàng mới trả.
Trong nhiều Trước tình hình đó, do không gặp được người phụ trách nghiệp vụ, một số ngân hàng đã đóng kho, cử người canh gác 24/7, số khác không có tài sản thế chấp, nhiều ngân hàng buộc phải chuyển sang hình thức thu tiền thuê nhà. Giám đốc điều hành một ngân hàng cổ phần cho biết: “Khi không thể thu hồi được các khoản nợ, kiện tụng là lựa chọn cuối cùng của ngân hàng. Tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng đủ lớn và ông cho rằng tài sản thế chấp là nhà máy, hàng hóa và các công ty tiếp tục sản xuất. Họ có thể tạo ra thu nhập; nếu ngân hàng sở hữu những tài sản này, ngân hàng sẽ không có thu nhập để trả, và gây gián đoạn sản xuất, khi đó doanh nghiệp chỉ phá sản.
Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu hiện nay đang tăng lên chỉ vì ngày càng nhiều Nợ đến hạn trả. “Nếu chúng ta không có những biện pháp quyết liệt như đóng kho, thanh lý tài sản … để thu hồi nợ thì không chỉ sản xuất tín dụng bị cản trở mà chính ngân hàng cũng chết vì nợ đã ăn mòn vốn. Ngân hàng nói. – Ông cho biết thêm, hiện nay nhiều bộ phận của ngân hàng đã điều chuyển ít nhân viên hơn sang bộ phận thu hồi nợ để đẩy nhanh tiến độ xử lý nợ xấu. “Xử lý nợ xấu là ưu tiên hàng đầu của ngân hàng trong năm nay. Ông Tay Han Chong, Giám đốc điều hành của Ngân hàng Mekong (MDB), cho biết nợ xấu của ngân hàng là rất cao và ngân hàng phải cố gắng giải quyết vấn đề này. Hiện tại BMD chủ yếu cung cấp các khoản vay cho doanh nghiệp và nông nghiệp. (Nông dân) nên nợ xấu cũng tập trung nhiều ở khu vực này. “Trong năm nay, chúng tôi sẽ tập trung cơ cấu lại nguồn vốn cho vay theo hướng hợp lý và hiệu quả hơn để giảm thiểu rủi ro nợ xấu. PGS.TS Trần Hoàng Ngân, thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính của Ngân hàng Quốc gia cho biết, tỷ lệ nợ xấu của các ngân hàng Việt Nam hiện nay khoảng 3%. Đơn vị phải ngừng hoạt động và tự hủy, tài sản ước tính đến cuối năm 2012 khoảng 51.800 công ty, nhiều đơn vị phá sản nên nguy cơ nợ khó đòi sẽ tăng theo thời gian. ”Năm 2013, tình hình kinh tế trong nước trầm trọng. Vẫn còn nhiều khó khăn, đặc biệt là trong những tháng đầu năm nay, vì trước hết phải giải quyết các nút thắt (hàng tồn kho, nợ xấu …).
Vấn đề của Ngân hàng Quốc dân. Công ty mua bán tài sản (VAMC) được thành lập để xử lý nợ xấu, theo ông Ngân là cần thiết để tránh tình trạng ngân hàng phải sửa nợ xấu. “Nhưng công ty này muốn làm được điều này. Hoạt động hiệu quả cần phải có một loại, ông Ngân nói.”