Sau lễ nhậm chức vào sáng ngày 31/12, ông Nguyễn Qingdong, tân giám đốc điều hành của Ngân hàng Đông Á đã có những chia sẻ về tình hình hoạt động của ngân hàng và những suy nghĩ khi ngồi “ghế nóng”. “Khi Ngân hàng Đông Á bị kiểm soát đặc biệt. Trong thời gian Ngân hàng Đông Á bị kiểm soát đặc biệt, khả năng Ngân hàng Đông Á có vị trí quản lý cao nhất là rất cao … Vậy thì bạn có thể chia sẻ một số cá nhân. Bạn có thấy giống mình không?
– Cá nhân tôi cho rằng trước hết cần phải coi trọng trách nhiệm, luôn ý thức trách nhiệm, đây là niềm tin, sự tín nhiệm của ngành Ngân hàng nước nhà và gần 4.000 cán bộ công nhân viên. Vì vậy, tôi nhớ rằng phải nỗ lực hết mình Đừng phụ lòng tin này .—— Hiện tại ở vị trí mới này, tôi không quá áp lực hay lo lắng, vì tôi nghĩ tình hình hoạt động của mình khá tốt và được khách hàng tín nhiệm cao, đặc biệt là các nhân viên Đông Á Đoàn kết và nhiệt huyết, mọi khó khăn chỉ là tạm thời, chỉ cần chúng ta có chiến lược đúng đắn, chúng ta sẽ sớm thoát khỏi tình trạng khó khăn và bước vào thời kỳ hoàng kim của sự phát triển ổn định. — Ông Nguyễn Thanh Tùng-Tân TGĐ Ngân hàng Sự tự tin sẽ sớm khôi phục lại ngân hàng.
– Một người hoạt động rất thận trọng trong một ngân hàng đại chúng, nay chuyển sang một ngân hàng chứng khoán năng động, điều này có khiến bạn cảm thấy khó khăn không? — –Tôi cho rằng đây là những giả định lỗi thời, bởi vì nhân viên của Ngân hàng Quốc gia hay Ngân hàng Nguồn vốn Quốc gia đều được đào tạo bài bản trong ngành. Điều này được rèn giũa sau nhiều năm lăn lộn trên thị trường.
Do đó, dù tích cực hay tiêu cực Ngoài ra, tôi tin rằng khi hoạt động trong ngành ngân hàng, tôi không được chấp nhận rủi ro, nhưng tôi phải tuân thủ mọi quy định của pháp luật. Mặt khác, giữa các lãnh đạo, không chỉ Mất phương hướng, đó là việc áp dụng và phương thức hoạt động đã được thị trường chấp nhận và công nhận, cán bộ công nhân viên đều đồng tình … Hiện tại, việc huy động, cho vay ra sao? Các hoạt động khác của Ngân hàng Đông Á …, thưa ông? — Ngân hàng Đông Á bị kiểm soát đặc biệt kể từ ngày 13 tháng 8 năm 2015. Sau hơn 4 tháng, Ngân hàng Đông Á đã hoạt động trở lại gần như bình thường, tức là từ huy động vốn đến cho Chủ tịch Ngân hàng Quốc gia vay vốn. Mang đến sự tiện lợi, không còn bị kiểm soát nữa, nên mọi hoạt động liên quan đến tín dụng vẫn diễn ra bình thường như trước khi bị kiểm soát đặc biệt (trừ các khoản cho vay tín chấp).
Niềm tin và sự ủng hộ của khách hàng cũng ngày càng tăng. Tiền gửi tại trang web này tiếp tục giảm trong tháng 8, tháng 9 và tháng 10 và tăng trở lại. Kết quả là, nguồn tài chính của DongA Bank đã tăng thêm 100 tỷ đồng trong tháng 11 và 150 tỷ đồng vào tháng 12 .
-Vậy theo nhận định của ông, khó khăn nhất của DongA Bank hiện nay là gì?
– Khó khăn nhất đối với các ngân hàng là chất lượng tín dụng kém, nợ xấu cao, thứ hai là chịu sự cạnh tranh gay gắt của thị trường ( Áp lực của các ngân hàng trong và ngoài nước) không chỉ chứng kiến sự cạnh tranh về chất lượng dịch vụ mà còn là sức ép về vấn đề lãi suất, hiện nay lãi suất cho vay phải giảm nhưng huy động vốn của một số ngân hàng vẫn tiếp tục tăng. Trong điều kiện bình thường, BEA gặp khó , Hiện đang được kiểm soát đặc biệt, điều đó càng khó hơn. Tăng số dư tín dụng ngay lập tức.
Ngoài ra, việc quản lý và điều hành rủi ro cũng phải được thay đổi hoàn toàn. Ứng phó với các tình huống kinh doanh mới và các quy định hiện hành. Chúng tôi luôn tâm niệm không để ngân hàng mắc thêm sai sót để việc thu hồi BEA hiệu quả nhất, nhanh nhất. Giám đốc điều hành Ngân hàng Đông Á?
– Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã hỗ trợ kịp thời, tích cực và toàn diện trong những tháng vừa qua. việc làm. Người quản lý đã hướng dẫn chúng tôi đi đúng hướng và giúp xây dựng thêm lòng tin của khách hàng.
Ông Trần Phương Bình, nguyên TGĐ DongA Bank kể từ ngày thôi việcGiờ đây, ông Ping đang rất tích cực phối hợp với các giám đốc điều hành ngân hàng để phát triển các dự án tái cơ cấu khu vực Đông Á. Đồng thời, ông Bin vẫn đang tìm kiếm các đối tác nước ngoài tham gia với tư cách cổ đông chiến lược. Chúng tôi nhận thức được sự cống hiến của ông Bình cho Ngân hàng Đông Á.
– Ông và các cán bộ DongA Bank nên lập kế hoạch gì để đồng ý bán cổ phần cho đối tác nước ngoài?
– Trong năm 2016, ngân hàng sẽ tích cực triển khai kế hoạch sáp nhập và phục hồi hoạt động của Ngân hàng Đông Á. Hiện tại, dự án chi tiết đã được ban giám đốc trình lên thống đốc và chính phủ. Trong khi chờ phê duyệt, các nhà điều hành ngân hàng còn thực hiện các nhiệm vụ cấp bách khác. Trong đó, quan trọng nhất là phải tập trung xử lý nợ xấu, bởi hiệu quả của công việc này sẽ đóng vai trò rất lớn đối với sự phục hồi của Ngân hàng Đông Á. Chúng tôi rất lạc quan về nhiệm vụ này vì ngân hàng có kế hoạch thu hồi hơn 30% tổng nợ xấu trong năm tới.
Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tiếp tục quan tâm đến những lợi thế của khách hàng cá nhân. Doanh nghiệp, doanh nghiệp siêu nhỏ, công nghệ thẻ và chuyển tiền.
Ngoài việc hồi sinh sức mạnh nội tại của Đông Á, chúng tôi cũng đang nỗ lực sử dụng các nguồn lực bên ngoài để tìm kiếm các quan hệ đối tác chiến lược với nước ngoài. Hiện ngân hàng đã thành lập một ủy ban đặc biệt để hợp tác với các đối tác nước ngoài này. Trong đó, một số đối tác hoàn toàn quan tâm đến DongA Bank và đang thực hiện những bước đầu tiên. Tuy nhiên, vì vẫn chưa có kết quả rõ ràng nên vẫn chưa thể công bố chính thức.
– Theo ông, mất bao lâu nữa Ngân hàng Đông Á mới thoát khỏi khó khăn và đi vào phát triển ổn định. ?
– Theo kế hoạch do Hội đồng quản trị thành lập trong điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định (ngân hàng phát triển với sự hỗ trợ của nội lực và Ngân hàng Quốc gia), Ngân hàng Đông Á sẽ được khôi phục hoàn toàn trong vòng 5 năm trong vòng 8 năm. Với sự hỗ trợ của các cổ đông chiến lược nước ngoài, thời gian thu hồi sẽ sớm hơn và không quá 5 năm.
Lệ Chi