Các chuyên gia cá»§a HR Asia đã thá»±c hiện các khảo sát đánh giá và nghiên cứu độc láºp vá» chiến lược phát triển chung cá»§a ACB để hiểu và chăm sóc các khả năng cá»§a nhân viên ngà nh và thị trưá»ng.

Äại diện cá»§a ACB (trái) nháºn Logo Công việc tốt nhất Châu à Châu Ã. Các biện pháp dá»±a trên tiêu chà đánh giá cá»§a “Nguồn nhân lá»±c châu Ô cho thấy rằng ACB đã thá»±c hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lá»±c. Nguồn nhân lá»±c và chÃnh sách hà i hòa, và trá»ng tâm là đầu tư và o môi trưá»ng là m việc hiện đại, năng động. Ngân hà ng cÅ©ng cố gắng thiết láºp liên kết giữa các tổ chức và nhân viên, đồng thá»i tôn trá»ng sá»± phát triển chuyên nghiệp cá»§a cảm xúc và tà i năng. Ngoà i ra, sá»± đổi má»›i và khả năng cá»§a đội ngÅ© quản lý là những yếu tố góp phần tạo nên danh tiếng cá»§a các nhà tuyển dụng CBA.
Tại lá»… trao giải, ông Trần Hùng Huy, Chá»§ tịch ngân hà ng ACB cho biết, chiến lược thu hút và phát triển các nhà tuyển dụng CBA để thà nh láºp má»™t đội ngÅ© tà i năng có tầm nhìn để là m chá»§ sá»± phát triển cá»§a ngân hà ng vẫn luôn Ä‘i đầu trong ngân hà ng.
“Chúng tôi sẽ tiếp tục tìm kiếm các đối tác tà i năng và kết nối hệ sinh thái tà i năng cá»§a ACB để chinh phục các mục tiêu lá»›n hÆ¡n trong tương lai.” Ông Chen Hong Hu. -Qingdi