Hiện nay, ông Ping đang rất tích cực phối hợp với các giám đốc điều hành ngân hàng để phát triển các dự án tái cấu trúc khu vực Đông Á. Đồng thời, ông Bin vẫn đang tìm kiếm các đối tác nước ngoài tham gia với tư cách cổ đông chiến lược. Chúng tôi nhận thức được sự cống hiến của ông Bình cho Ngân hàng Đông Á.
– Ông và các cán bộ DongA Bank nên lập kế hoạch gì để đồng ý bán cổ phần cho đối tác nước ngoài?
– Trong năm 2016, ngân hàng sẽ tích cực triển khai kế hoạch sáp nhập và phục hồi hoạt động của Ngân hàng Đông Á. Hiện tại, dự thảo chi tiết đã được ban giám đốc đệ trình lên thống đốc và chính phủ. Trong khi chờ phê duyệt, các nhà điều hành ngân hàng đang song song thực hiện các nhiệm vụ cấp bách khác. Trong đó, quan trọng nhất là phải tập trung xử lý nợ xấu, bởi hiệu quả của công việc này sẽ đóng vai trò rất lớn đối với sự phục hồi của Ngân hàng Đông Á. Chúng tôi rất lạc quan về nhiệm vụ này vì ngân hàng có kế hoạch thu hồi hơn 30% tổng nợ xấu trong năm tới.
Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tiếp tục quan tâm đến những lợi thế của khách hàng cá nhân. Doanh nghiệp, doanh nghiệp siêu nhỏ, công nghệ thẻ và kiều hối.
Ngoài việc trẻ hóa sức mạnh nội tại của Đông Á, chúng tôi cũng đang nỗ lực sử dụng các nguồn lực bên ngoài để tìm kiếm các quan hệ đối tác nước ngoài chiến lược. Hiện ngân hàng đã thành lập một ủy ban đặc biệt để hợp tác với các đối tác nước ngoài này. Trong đó, một số đối tác hoàn toàn quan tâm đến DongA Bank và đang thực hiện những bước đầu tiên. Tuy nhiên, vì vẫn chưa có kết quả rõ ràng nên vẫn chưa thể công bố chính thức.
– Theo ông, mất bao lâu nữa Ngân hàng Đông Á mới thoát khỏi khó khăn và đi vào phát triển ổn định. ?
– Theo kế hoạch do Hội đồng quản trị thành lập trong điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định (phát huy nội lực và sự hỗ trợ của Ngân hàng Quốc gia), trong vòng 5 năm, Ngân hàng Đông Á sẽ được khôi phục hoàn toàn trong vòng 8 năm. Với sự hỗ trợ của cổ đông chiến lược nước ngoài, thời gian thu hồi sẽ sớm hơn và không quá 5 năm.
Lệ Chi