Bà Lương Thị Cẩm Tú đã được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành của Ngân hàng Nam A kể từ ngày 4 tháng 4, trở thành CEO trẻ nhất trong ngành ngân hàng.
Tôi mới bước sang tuổi 35, nhưng cô Cẩm Tú đã làm việc trong ngành ngân hàng và ngành tài chính trong nhiều năm và trước đây từng là giám đốc điều hành cấp cao tại Sacombank, MHB và Nam A Bank. Bà Cẩm Tú đã có bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh với bằng danh dự năm 2002, và sau đó là Thạc sĩ Nghệ thuật tại Đại học Griggs ở Hoa Kỳ. Bà có 14 năm kinh nghiệm trong ngành.
Bà Lương Thị Cẩm Tú – Giám đốc điều hành mới của Ngân hàng Nam A chia sẻ: Bất kể vị trí, tình huống nào, miễn là bạn có kiến thức, nhạy cảm, đam mê và sống theo từ “tinh thần”, bạn sẽ nhận được Thành công mong muốn. “
Giám đốc điều hành mới Nam A Bank nói rằng trình độ chuyên môn không phải là yếu tố quyết định thành công tài chính – ngân hàng. Chìa khóa thành công của một nhà lãnh đạo là nền tảng vững chắc về kiến thức, sự nhạy cảm và logic. Điều quan trọng nhất là Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để bắt đầu và hiểu nhu cầu của khách hàng để có thể đáp ứng nhu cầu của họ .
Cô Tu đã giữ nhiều vị trí trong nhiều ngân hàng thương mại với quy mô và đặc điểm khác nhau. Cô hiểu rất rõ bản chất và phương thức hoạt động của mình. Đối với cô, việc kết hợp các chiến lược khác biệt hóa với các chiến lược tối ưu hóa chi phí để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ khác biệt, hấp dẫn và khó sao chép là một cuộc chinh phục thành công về tài chính. Bí mật của thị trường. – Kinh doanh ngân hàng tại Việt Nam.
Từ định vị này, các nhà lãnh đạo trẻ tài năng của thế hệ 8X đã đạt được kết quả phi thường ở mọi vị trí và mọi vị trí có kinh nghiệm. Kiến thức, sự tự tin, thấu hiểu, nhiệt tình và sự thật, không khó để thành công về mọi mặt. Tinh thần từ ngữ phải luôn đi đầu trong tất cả các mối quan hệ. Nếu có tinh thần, không khó để tạo dựng niềm tin với đối tác, khách hàng, lãnh đạo và thậm chí là truyền lửa cho nhân viên. Cẩm Tú chia sẻ.
Thông qua sự khuyến khích, khuyến khích và lãnh đạo của đội, cô đã không dùng đến mệnh lệnh điều hành, mà phải làm cho họ nhận thức được giá trị của họ, và cho danh tiếng và thương hiệu của tổ chức và danh tiếng của nó. , Nhận dạng cá nhân. Cô tin rằng một khi người lãnh đạo luôn dẫn đầu, không thể có cấp dưới hài lòng hay luyến tiếc cho hiện tại, và họ phải nỗ lực để vươn lên. -Có hóa ra. Từ nhân viên đến quản lý cấp cao, cô đã đạt được thành công lớn ở nhiều vị trí. Gần đây, với tư cách là phó tổng giám đốc điều hành của giám đốc điều hành ngân hàng, bà Cam Tú đã có những đóng góp đáng kể trong việc tái cấu trúc và cải thiện khả năng cạnh tranh của thương hiệu Nam A Bank. – Năm 2014, bà Cẩm Tú, cùng với ban giám đốc và quản lý, đã mang lại hiệu quả ấn tượng cho Ngân hàng Nam A, với tổng tài sản là 37.293 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất 242 tỷ đồng (tăng 32%) . So với năm 2013, đã vượt quá 15% mục tiêu lợi nhuận theo kế hoạch, thu nhập dịch vụ ròng đạt 42 tỷ đồng và các khoản nợ xấu luôn được kiểm soát dưới mức (1,4%) theo quy định của Ngân hàng Quốc gia. Ngoài ra, mạng lưới chi nhánh đã được mở tại Đà Nẵng, Bình Thuận, Bình Phú, Đồng Nai, Vũng Tàu, Lâm Đồng, Penang và nhiều tỉnh, thành phố khác ……
Kể từ thành công năm 2014, bước đi đã tăng dần vào năm 2015. Dưới sự lãnh đạo của CEO, Ngân hàng Nan’an đã đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ, với lợi nhuận trước thuế là 360 tỷ đồng, gấp 1,5 lần mức 2014. Đồng thời, CEO của Nam Á năm 2015 sẽ sớm nhận ra áp lực công việc của cô ấy, đặc biệt là khi tôi đảm nhiệm vị trí giám đốc của một ngân hàng lớn, CEO của Châu Á sẽ sớm nhận ra rằng cô ấy phải vượt qua nhiều khó khăn với sự hỗ trợ mạnh mẽ của gia đình.
Minh Trị