Công ty cổ phần thế giới kỹ thuật số Trần Anh được thành lập cách đây 11 năm. Ban đầu, công ty sở hữu các yếu tố thương mại của máy tính và sau đó chuyển đổi thành các sản phẩm điện tử. Ngay từ khi thành lập, ông Trần Xuân Kiên, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của công ty, đã nhấn mạnh về chính sách không vay vốn ngân hàng. Không thật lắm. Bản chất của bán lẻ là việc sử dụng vốn được cung cấp bởi các nhà cung cấp nợ. Người phụ trách chuỗi siêu thị điện cho biết. Do đó, nếu nó hoạt động hiệu quả, anh ta không cần sử dụng khoản vay. 4. Hà Nội Máy giải thích.
Ngay cả khi không có khoản vay ngân hàng, nhiều công ty vẫn hoạt động tốt. Ảnh: Hoàng Hà
Thông thường, siêu thị sẽ hoàn tiền cho nhà cung cấp trong vòng 30 đến 40 ngày. Mặc dù doanh thu hàng tồn kho mất 20 đến 25 ngày, một bộ phận kinh doanh tốt có thể nhanh chóng hoàn thành doanh thu trong vòng 15 ngày. Trong 15 ngày còn lại, số tiền chưa thanh toán của đối tác trở thành số dư của công ty.
“Tôi có thể sử dụng số tiền này để thanh toán ngay vào lần giao hàng tiếp theo. Khi bạn thanh toán ngay lập tức, bạn sẽ được giảm giá cho các lợi ích .
Hiệu suất hoạt động trong năm 2012 khác với năm trước. Tuy nhiên, Chen An vẫn đạt lợi nhuận sau thuế hơn 30 tỷ đồng. Năm 2013, Chen An dự định duy trì mục tiêu kinh doanh và sẽ mở thêm 8 siêu thị, sẽ nâng tổng số siêu thị tại Hà Nội lên 12. Chia sẻ cách tích lũy và Cui Anjian nói rằng ông Ken chủ yếu tham gia vào “quản lý dòng tiền và quản lý hàng tồn kho”.
“Tôi là một nhà kinh tế, vì vậy tôi hiểu ý nghĩa của dòng tiền và quản lý. “Ông Ken nói rằng hàng tồn kho đã rất quan tâm đến tôi kể từ khi công ty được thành lập, giống như một ma cô. Khi nó bắt đầu hoạt động, tôi vẫn có thể có rất nhiều tiền, nhưng vì tôi đã tăng doanh thu, tôi Với gấp đôi giá trị thị trường .
Kể từ khi niêm yết, tôi chưa vay ngân hàng Công ty Cổ phần Thế kỷ 21 (mã chứng khoán: C21) vì việc niêm yết có lợi. Lợi nhuận “khá ổn định”, sau thuế năm 2012 Lợi nhuận đạt gần 70 tỷ, so với 73 tỷ vào năm 2011. Thế kỷ 21 là một công ty bất động sản dài hạn được thành lập vào năm 1993 và là một trong những công ty đầu tiên sở hữu các tòa nhà.
– Đề cập đến việc làm trung bình mỗi năm Quản lý 20% lợi nhuận và cổ tức. Giám đốc điều hành của Phước-21 Century cho biết công ty chủ trương đi đến những khu vực họ biết rõ nhất, và những gì đứng trên hai chân là bất động sản – du lịch, chứ không phải la sa da. — Ông Regal cũng nói rằng với tư cách là một doanh nghiệp nhà nước, thế kỷ 21 chủ yếu huy động vốn thông qua việc phát hành cổ phiếu cho các sàn giao dịch chứng khoán, vì vậy nó rất coi trọng kiểm toán nội bộ và quản lý rủi ro.
“Tôi chỉ phát triển thành một doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thật khó để phát triển các doanh nghiệp lớn mà không vay tiền, nhưng khi lãi suất bị gián đoạn hoặc tăng hoặc giảm, khoản lỗ sẽ không quá lớn. “Trong tình hình kinh tế hiện nay, tôi rất vui khi thấy rằng nó thận trọng”, ông Phước nói.
Công ty TNHH Dịch vụ Du lịch Hội An (nhà nghiên cứu mã: HOT) tự tin trở thành một công ty thương mại, “Nó chưa bao giờ bị mất kể từ khi thành lập.” Tổng Giám đốc Lê Tiến Dũng nói rằng các quỹ cho hoạt động giao dịch rất tốt, vì vậy Công ty không có nhu cầu vay ngân hàng. Năm 2012, lợi nhuận sau thuế HOT HOT là 33 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2011 và đã chia cổ tức bằng tiền mặt hơn 17% cho các cổ đông lần thứ hai. -Ông Đặng nói, hãy nói về kinh nghiệm kinh doanh. Luôn luôn đưa ra “một phòng để trò chuyện với bạn bè” có nghĩa là chọn một địa điểm hợp lý, không xa trung tâm, đồng thời, vui lòng cung cấp dịch vụ để thu hút khách hàng. Dịch vụ tốt. Ngoài ra, sản phẩm được định vị chính xác của công ty là khách sạn bốn sao của công ty gần điểm du lịch ở Hội An, đây cũng là một lợi ích giúp công ty thu được lợi nhuận đáng kể. Ngoài ra, công ty cũng được hưởng lợi từ kinh doanh trực tuyến, đặc biệt là đối với khách hàng đặt phòng trực tuyến. Do đó, số lượng khách hàng năm 2012 cũng tăng lên, chiếm khoảng 30% tổng số khách hàng. Ông Dong nói thêm rằng kinh doanh khách sạn và nhà hàng đã mang lại cho công ty nhiều lợi nhuận nhất trong năm qua. Ông tin rằng vốn đầu tư vào ngành công nghiệp phục vụ là lớn, nhưng nó dễ dàng thu hồi vốn, và khu vực mang lại lợi nhuận cao.
Ông Phan Văn Thiện, phó giám đốc Cong Bibica Joint, cho biết kể từ khi công ty cổ phần (mã chứng khoán: BBC) áp dụng phương pháp vốn chủ sở hữu vào năm 1998, công ty chủ yếu dựa vào nguồn vốn của mình để hoạt động. Chỉ trong mùa cao điểm (Tết Nguyên đán), nguồn cung hàng hóa trên thị trường tăng lên, Bibi Ka phải vay thêm ngân hàng, và thặng dư của nó là “không đáng kể”.Hơn 10 tỷ đồng chi phí sản xuất khẩn cấp. –Bibica cho biết vào năm 2013, mặc dù gặp khó khăn, nó sẽ hạn chế các khoản vay ngân hàng để giảm chi phí tài chính. Công ty sẽ tăng độ phân giải sản xuất bằng cách tăng đầu tư vào hệ thống phân phối, đồng thời, xuất khẩu sẽ tăng 30% so với năm 2012.
Mặt khác, theo Thiên, Bibica sẽ cố gắng cân nhắc không gian lưu trữ và dự trữ nguyên liệu bằng cách mua nguyên liệu thô với giá thấp. Ví dụ, đường và bột mì thường có giá thấp trong năm. Bibica sẽ sử dụng mua hàng để lưu trữ chúng để tránh mùa cao điểm, vì giá mua sẽ cao vào thời điểm đó, chi phí sản xuất sẽ tăng mạnh, giá sản phẩm sẽ không ổn định và cạnh tranh sẽ khó khăn. .
Han Pihongzhou