Nguồn tin cho biết, Ngân hàng Nam An đang nghiên cứu các tổ chức cho vay khác để đàm phán với các cổ đông, và Ngân hàng Quốc gia đã thông qua kế hoạch sáp nhập nhằm xây dựng một tổ chức tài chính mạnh hơn, có lợi cho cả hai bên và thực hiện các chính sách giảm số lượng. Đến cuối năm 2017, nâng số lượng tổ chức tín dụng lên 20 đơn vị. NamABank có vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng và được ngân hàng chấp thuận thành lập ngày 7/1. Cả nước đã thông qua việc tăng lên 4 nghìn tỷ đồng. Từ đầu năm nay, thông tin về các thương vụ mua bán và sáp nhập ngân hàng đã rất nóng. Liệt kê. Ngoài ra, Ngân hàng Sako và Ngân hàng Nam, Ngân hàng Hàng hải và Ngân hàng Phát triển Đa phương đang hoàn tất phương án sáp nhập để giao dịch với cổ đông và Ngân hàng Quốc gia.
Tại đại hội đồng cổ đông bất thường mới đây, Vietcombank đã thông qua chủ trương tìm kiếm và sáp nhập một ngân hàng thương mại khác.
Từ cuối tuần trước đến nay, khi 6 – 8 ngân hàng có thể hợp nhất, giới đầu tư đã náo loạn. , Việc sáp nhập chạy trốn ra thị trường. Theo đại diện Ngân hàng Quốc dân, hiện vẫn chưa có thông tin chính thức về những cái tên trong danh sách.
Ngoài mục tiêu tái cơ cấu và sáp nhập, trong lộ trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng, năm 2017 chỉ còn 20 ngân hàng lớn, nhiệm vụ chính của Ngân hàng Quốc dân là quản lý vĩnh viễn các ngân hàng yếu kém. Do đó, trong ba năm qua, chín ngân hàng thuộc diện này bắt đầu vào quản lý, bao gồm Tianpeng Bank, Navibank, Trustbank, SCB, Tín Nghĩa, Đệ Nhất, Habubank, Western Bank. Quá trình thực sự đã hoàn tất cho đến “bây giờ” — Từ việc sáp nhập 3 ngân hàng: SCB, Tín Nghĩa và Đệ Nhất, sau này Habubank sáp nhập SHB, Western Bank sáp nhập PVFC, Tianfong Bank, Navi Bank Ba ngân hàng còn lại gồm Ngân hàng Đại Tín được tổ chức lại và đổi tên lần lượt là TPBank, NCB và VNCB, hiện chỉ còn một ngân hàng yếu hơn là GP.Bank (dự kiến sáp nhập thành ngân hàng quốc doanh).
Phó Ban điều hành Trả lời phỏng vấn của VnExpress, Chủ tịch Trương Văn Phước cho biết: Trong cuộc điều tra tài chính quốc gia, trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu giảm tỷ lệ nợ xấu xuống dưới 3%, cần phải chấn chỉnh hệ thống ngân hàng để giải quyết tình trạng hỗn loạn và sở hữu chéo hệ thống ngân hàng. Còn nhiều vấn đề bất cập và chúng ta phải phẫu thuật để tìm ra phương pháp chữa trị căn bệnh này, trong đó tính đến việc sáp nhập, hợp nhất, hay việc nhà nước tham gia vào kế hoạch cung cấp vốn cho các tổ chức dễ bị tổn thương, theo ông Lê Xuân Nghĩa, chuyên gia kinh tế Lê Xuân Nghĩa cũng nhìn nhận. Năm 2014, ngân hàng chủ yếu sắp xếp, tổ chức lại hoạt động kinh doanh nội bộ thông qua hoạt động điều chỉnh, đào tạo, ông Nghĩa cho biết: “Động thái này sẽ giúp ngân hàng tự làm đẹp và chuẩn bị cho năm 2015. “Vì vậy, ông khẳng định việc sáp nhập năm 2015 sẽ mang tính quyết định hơn những năm trước. Tuy nhiên, ông Trương Văn Phước, đại diện Ủy ban Giám sát tài chính Nhà nước cho rằng, bước đi của công ty vẫn là” liều “phù hợp chứ không phải cơ Nói là hợp nhất hay sáp nhập nhưng nó có thể thay đổi trong tương lai, giai đoạn 2009-2010, khi hệ thống ngân hàng gặp nhiều khó khăn, đứng trước rủi ro rất lớn, nhiều tổ chức tín dụng phải tiến hành mua bán sáp nhập để tồn tại. Nhưng hiện nay, khi thanh Khi hệ thống ổn định, hệ thống đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, Ngân hàng Quốc dân phải lựa chọn giải pháp tốt nhất, mục tiêu của nhà điều hành là thiết lập một hệ thống tài chính ổn định, không tiềm ẩn rủi ro. Do đó, Ngân hàng Quốc dân có thể thử nghiệm nhiều tái cơ cấu. Giải pháp Ông Phước cho rằng, trong bối cảnh kinh tế vĩ mô tăng trưởng ổn định, tăng trưởng thịnh vượng và lạm phát thấp thì việc cải thiện cơ cấu vốn chủ sở hữu, giảm sở hữu chéo hoàn toàn nằm trong tay thể chế. “Chúng ta đang thuận lợi, hầu hết thất bại. Người ta phát hiện ra rằng các tình trạng bệnh ngày nay có thể được điều trị thường xuyên và hiệu quả hơn, và các bệnh vốn có trong nền kinh tế có thể được chữa khỏi. “Là chuyên gia quản lý ngân hàng nhiều năm. Nói nhiều năm.
Phương Linh-Lê Chi