Nguồn tin cho biết Ngân hàng Nam An đang nghiên cứu các tổ chức cho vay khác để đàm phán với các cổ đông, và Ngân hàng Quốc gia đã thông qua kế hoạch sáp nhập nhằm xây dựng một tổ chức tài chính mạnh hơn, có lợi cho cả hai bên và thực hiện các chính sách để giảm số lượng. Đến cuối năm 2017, các tổ chức tín dụng của tổ chức đã tăng lên 20 đơn vị. Vốn được phép của NamABank là 3 nghìn tỷ đồng, và tính đến ngày 7 tháng 1, nó chỉ là một ngân hàng. Nhà nước chấp thuận tăng lên 4 nghìn tỷ đồng.
Thông tin mua bán và sáp nhập ngân hàng từ đầu năm đến nay rất nóng.
Trước đó, DaiABank và HDBank là những trường hợp tự nguyện sáp nhập đầu tiên. Ngoài ra, Saco Bank và South Bank Bank, Maritime Bank và Ngân hàng Phát triển Đa phương đang hoàn tất đề án sáp nhập giao dịch với cổ đông và Ngân hàng Quốc gia.
Tại đại hội đồng cổ đông đặc biệt mới đây, Vietcombank đã thông qua việc tìm kiếm và chủ trương sáp nhập một ngân hàng thương mại khác.
Từ cuối tuần trước đến nay, khi 6-8 ngân hàng có thể hợp nhất, giới đầu tư đã náo loạn. , Được sáp nhập vào thị trường. Theo đại diện Ngân hàng Quốc dân, hiện chưa có thông tin chính thức về những cái tên trong danh sách.
Ngoài mục tiêu sáp nhập và tự sáp nhập, trong lộ trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng. Toàn hệ thống năm 2017 chỉ có 20 ngân hàng lớn, và nhiệm vụ chính của Ngân hàng Quốc dân là quản lý vĩnh viễn các ngân hàng yếu kém. Kết quả là, quá trình quản lý chín ngân hàng loại này đã bắt đầu trong ba năm qua, bao gồm Tienphong Bank, Navibank, Trustbank, SCB, Tín Nghĩa, Đệ Nhất, Habubank và Western Bank. vừa rồi. — Bắt đầu từ việc sáp nhập 3 ngân hàng: SCB, Tín Nghĩa và Đệ Nhất. Sau đó, Habubank hợp nhất với SHB, và Western Bank hợp nhất với PVFC. Ba ngân hàng khác gồm Tianfeng Bank, Neville Bank và Trust Bank đã tiến hành tái cơ cấu và đổi tên thành TPBank, NCB và VNCB. Hiện chỉ còn một ngân hàng yếu kém là GP.Bank (dự kiến cũng sẽ sáp nhập thành ngân hàng quốc doanh).
Đối thoại với VnExpress, ông Trương Văn Phước, phó chủ tịch ủy ban quản lý, trong “Báo cáo điều tra tài chính quốc gia”, mục tiêu của Chính phủ là kiểm soát tỷ lệ nợ xấu dưới 3%, do đó hệ thống ngân hàng được tổ chức lại để giải quyết tình trạng hỗn loạn và sở hữu chéo. Vấn đề sắp xảy ra. Ông Lê Xuân Nghĩa, chuyên gia kinh tế Lê Xuân cho rằng hệ thống ngân hàng còn nhiều lỗ hổng và chúng ta phải mổ xẻ tìm cách chữa trị căn bệnh này, trong đó coi như sáp nhập, hợp nhất hay sự góp vốn của nhà nước để cung cấp vốn cho các tổ chức dễ bị tổn thương. Ông Nghĩa cũng thừa nhận, năm 2014, ngân hàng sắp xếp, tổ chức lại hoạt động kinh doanh nội bộ chủ yếu thông qua hoạt động điều chỉnh, đào tạo. Ông Nghĩa cho biết: “Quyết định này sẽ giúp ngân hàng tự làm đẹp, chuẩn bị cho năm 2015. Có cầu thì có cầu.” Do đó, ông khẳng định việc sáp nhập năm 2015 sẽ mang tính quyết định hơn các năm trước, nhưng đại diện Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia cho biết. Trương Văn Phước cho rằng, các bước đi của công ty không máy móc. Có thể hôm nay chúng ta đang nói về sự hợp nhất hoặc hợp nhất, nhưng nó có thể thay đổi trong tương lai. Trong giai đoạn 2009 – 2010, hệ thống ngân hàng gặp rất nhiều khó khăn, đứng trước nguy cơ rủi ro rất lớn, nhiều tổ chức tín dụng đã phải tiến hành mua bán, sáp nhập để tồn tại. Nhưng hiện nay, khi thanh khoản ổn định, hệ thống đã qua giai đoạn khó khăn nhất, Ngân hàng Quốc dân phải chọn giải pháp tốt nhất. Mục tiêu của nhà điều hành là thiết lập một hệ thống tài chính ổn định. Hơn nữa, nó sẽ không gây ra bất kỳ rủi ro tiềm ẩn nào. Do đó, Ngân hàng Quốc gia có thể thử nghiệm nhiều phương án tái cơ cấu. Ông Phước cho rằng, trong bối cảnh kinh tế vĩ mô ổn định, phát triển thịnh vượng, lạm phát thấp thì việc điều chỉnh cơ cấu sở hữu, giảm sở hữu chéo hoàn toàn nằm trong tay cơ quan quản lý. . “Trên cơ sở tốt, chúng tôi đã xác định được hầu hết các thất bại, và bây giờ chúng tôi có điều kiện để có một giải pháp ổn định và hiệu quả hơn cho những căn bệnh kinh tế cố hữu”, một chuyên gia từng là giám đốc ngân hàng vài năm cho biết.